Lưu ý: * Đảm bảo lợi nhuận tối thiểu sẽ được tính toán và đánh giá theo nhiều cách thức khác nhau tùy thuộc quy mô của khách sạn, vị trí, tình trạng, là khách sạn mới hay đã mở được một thời gian với hồ sơ doanh thu hiện có cũng như tình hình thị trường hiện tại.
Các lựa chọn
Dịch vụ quản lý doanh thu
Dịch vụ bao gồm
- Đánh giá các đối thủ cạnh tranh
- So sánh hiệu suất giá bán của khách sạn đối với các đối thủ cạnh tranh
- Xây dựng cấu trúc giá bán
- Thiết lập chiến lược giá bán
- Phân tích xu hướng và nhu cầu đặt phòng của khách hàng trong từng thời điểm
- Thiết lập Chiến lược kinh doanh trực tiếp cũng như trên Website khách sạn
- Cập nhật giá bán và các chương trình khuyến mãi
- Xây dựng chiến lược phân phối trực tuyến
Dịch vụ Quản lý các kênh bán phòng
Dịch vụ bao gồm
- Tăng công suất sử dụng thông qua các kênh bán phòng hiện có và kết nối với những kênh bán phòng mới có lợi cho khách sạn
- Tăng doanh thu thông từ những kênh được chúng tôi quản lý
- Tối ưu hóa doanh thu từ những kênh bán phòng trọng tâm
- Thiết lập Rate plan/ Rate Mapping/ Cân bằng giá bán bao gồm việc quản lý các chương trình khuyến mãi cũng như các chiến dịch trên các Đại lý du lịch trực tuyến (OTAs).
- Xem xét và đánh giá các chiến lược trực tuyến
- Duy trì sự cân bằng giá bán/ Cân bằng thị trường
Công việc Tư vấn Chuyên nghiệp - Thương mại Điện tử Khách sạn
Dịch vụ này đặc biệt phù hợp với những khách sạn lớn, chuỗi khách sạn - nơi thường có rất ít những đội ngũ chuyên môn cao trong lĩnh vực này. Chúng tôi đưa ra các đề xuất, chiến lược kinh doanh trực tuyến, phù hợp với mong muốn và nhu cầu của khách sạn.
Hợp đồng dịch vụ có thời gian tối thiểu một năm và phí sẽ được tính dựa trên quy mô, vị trí của khách sạn cũng như mức doanh thu mong muốn từ thị trường trực tuyến.
Bấm vào đây để tìm hiểu thêm thông tin hoặc bấm vào đây để nhân viên chúng tôi liên hệ và cung cấp thông tin chi tiết đến bạn.